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近日,极客公园发布了一份中国 VR(Virtual Reality,虚拟现实)产业报告,完整报告可下载。
这里节选出第七章“巨头的布局:除了乐视和暴风,还有很多不可忽视的大玩家”,综合其他资料,讨论下国内知名企业在 VR 领域的布局现状。
国外和国内的 VR 行业发展呈现出了不同的趋势。在国外,先是 Facebook, Google、索尼和 HTC 等大公司先布局,带起了一批 VR 创业项目。而在国内,创业团队早早就瞄准了这个领域,大公司再陆续进场。
腾讯
BAT 三家中,最早进行 VR 布局的是腾讯,涉及到硬件、软件、内容和分发等多个方面,但聚焦在游戏。
按照腾讯的计划,他们将在 2016 年内推出 PC 头显、移动头显和一体机,三个主要的头显类别都齐了。其中,PC 头显适配腾讯第一代 miniStation 和 PC。
打造硬件的同时,腾讯也发布了自己的 Tencent VR SDK 和开发者支持计划。内容分发方面,腾讯给出了 4 种方式:VR Store、游戏、视频、广告。
阿里巴巴
3 月 17 日,阿里巴巴刚刚成立了 VR实验室,围绕硬件、内容、购物场景三个层面来布局 VR 行业。
网络购物是阿里的老本行,“造物神”计划联合商家建立世界上最大的 3D 商品库,让用户获得虚拟世界中 的购物体验。据悉,阿里工程师目前已完成了数百件高度精细的商品模型,下一步将为商家开发标准化工具,实现快速批量化 3D 建模。
阿里也在硬件上有所动作,但不是自己造硬件,而是通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速 VR 设备的销售和普及。 截止目前,灵镜小白、暴风魔镜 3 代和大朋等硬件都曾在淘宝平台上发起过众筹。
前段时间也有新闻报道,马云将利用淘宝等渠道帮助 Facebook CEO 马克·扎克伯格卖 Oculus Rift(Oculus VR 是 Facebook 旗下子公司)。
内容方面,阿里巴巴旗下的合一集团与阿里百川将向内容创作者提供 10 亿元的资金资源支持和人才培训。同时,优酷土豆于 2016 年 1 月上线了 360 度全景视频。
另外值得一提的是,2016 年 2 月,阿里巴巴以 7.94 亿美元的金额领投了 Magic Leap 的 C 轮融资,阿里集团董事局执行副主席蔡崇信已加入 Magic Leap 董事会,Magic Leap 是一家 AR(Augmented Reality,增强现实)领域的创业公司,2 年完成了 3 轮价值 45 亿美元的融资。其产品的核心技术是光纤投影和数字光场。
百度
目前看不到百度在 VR 上有多少布局,已经的有:百度视频上线 VR 频道、爱奇艺也推出了 VR 频道和 app。
百度视频 VR 频道里的内容来自于 87870.com。87870.com 是国内一家虚拟现实垂直媒体,除了提供新闻资讯和 wiki 性质的资料外,还有不少供下载的 VR 资源。
暴风魔镜
2016 年 1 月,暴风魔镜完成第二轮融资 2.3 亿元,为国内 VR 行业最大的一笔融资,公司估值 14.3 亿元。
在之前的专访中,暴风魔镜 CEO 黄晓杰对爱范儿明确表示了暴风布局 VR 领域的思路:
硬件产品上,暴风魔镜保持快速迭代、小步快走的节奏,“计划 100 天迭代一代魔镜”。暴风魔镜现在已经更新到了第四代。
在昨天的战略发布会上,黄晓杰透露,截止 2016 年 3 月,暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月,天猫平台销售的 VR 设备,其中 71% 是暴风魔镜;京东平台销售的 VR 设备,其中 81% 是暴风魔镜。
生态方面,暴风魔镜希望依靠开放的内外部系统来完善。对内,暴风魔镜采用合伙人模式招揽人才;对外,暴风魔镜寻找第三方合作伙伴、进行战略投资。
更详细来看,暴风魔镜在生态建设上有如下动作:
嫁接暴风影音资源库:包括 2 万部正版影视资源、300 多部全景视频、94 部全景漫游视频; 与优酷土豆、爱奇艺等视频网站沟通合作,计划引入更多视频内容; 和中小型拍摄团队联合制片,迅速补充视频内容库; (暴风科技)收购曾出品《蜀山战纪之剑侠传奇》的稻草熊影业 60% 股权,并与稻草熊影业共同成立一家 VR 影视制作公司——暴风稻草熊; 和北影成立 VR 联合研究中心,建立一个 VR 影视的拍摄标准; 与搜狐新闻建立合作,为其提供全景新闻视频内容; 在国内外寻求版权合作:已获得《饥饿游戏》的 VR 中文版权、 VR 大电影《过失杀人》中文版权 、BTV 环球春晚的 VR 独家播放权等; 开发 VR 游戏,现已推出《极乐王国》、《暴风行动》、《杀戮空间》等。
黄晓杰告诉爱范儿,“我们自己不会过多参与游戏或者 VR 影视制作,这些事情交给合作伙伴去做。只做少量有代表性的内容,像《极乐王国》这样的。”
“不少创业团队正在(暴风魔镜)这个平台上开发游戏,很多大公司也在接触。明年上半年会有 100 款左右完成度比较高的游戏上线”。
暴风魔镜还和松禾资本成立了一支 VR 投资基金,现金池已达 2 亿。
暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标:
推动中国 VR 用户达到 1000 万; 每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万; 每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。
乐视
乐视是目前互联网公司中 VR 布局最完整的一家,它几乎将 VR 融入 到了自己的每一条业务线中。
乐视与腾讯一样,做的是全产业链布局 ,涵盖硬件、软件、内容、分发以 及行业应用。但与腾讯不同的地方 在于,乐视的生态是建立在移动 VR 的基础之上的,而腾讯更多是 依托游戏主机和 PC。并且,乐视更看重影视内容,而腾讯的重心在游戏。
硬件方面,乐视与灵境、蚁视和 3Glasses 合作,已发布了移动 VR 头显 LeVR COOL1,适配 5.5 寸屏的超级手机乐 1 和 乐1 Pro。同时, 乐视也在计划推出一体机产品。
软件上,乐视将开放自家云平台的 API 和 SDK,支持开发者随时接入和上传。云平台提供 4K 和 H.265 云转码支持,以及 10TB 出口带宽、650 个 CDN 节点。
内容是乐视 VR 生态中的重心,渗透到乐视影业、乐视体育、乐视 音乐、乐视自制等多条业务线,涵盖电影、演唱会、赛事、新闻纪实、极限运动、旅游、教育、 游戏等多个细分内容领域。
围绕上述内容,乐视推出了“1 亿粉丝覆盖计划”和“1 万 CP 联盟计划”。
1 亿粉丝覆盖计划指的是,从明星入手搭建内容体系,包括演唱会 VR 直播、明星真人秀 VR 直播、明星 VR 频道、体育类 VR 视频等。
1 万 CP 联盟里的 CP 指的是内容供应商(Content Provider),乐视希望网罗大量第三方内容制作方,包括国际一线电影制作团队、VR 原创导演、综艺制作团队以及大量 PGC 和 UGC。
华为
虽然华为没有明说,但 VR 圈内早已知道他们在研发 VR 相关设备。2015 年暴风科技冯鑫也透露,华为的 VR 设备将会在硬件和 app 平台上与暴风合作。
日前曝光的一份邀请函显示,4 月 6 日华为将在英国伦敦举办发布会。邀请函上有一句“change the way you see the world”(改变你看世界的方式),并且还有一个图标,让人联想到 Oculus 这类头显设备。
小米、锤子、360
小米已经建立了小米探索实验室,首个科研项目是 VR。2015 年 12 月,迅雷领投大朋 VR 3000 万美元 B 轮融资,迅雷第一大股东正是小米。
锤子也明确表示进军 VR 领域,前几天还在微博上招贤纳士。据国内动作捕捉厂商诺亦腾透露,锤子科技 VR 实力不容小视。
360 基于奇酷手机,与暴风合作发布了移动头显 360 奇酷魔镜。
除了上述公司,还有不少上市公司在 VR 领域做了布局:
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